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大连港制定企业发展和经营“双五”战略

2012年5月16日

为落实大连市委常委会“加快东北亚国际航运中心建设”的会议精神,确保实现“双过半”,大连港集团逐步搭建起大连港集团未来发展的战略骨架,近日明确提出包括企业经营策略和企业发展战略在内的“双五”战略构想。与此同时,大连港核心港区正迎来新一轮升级改造,区域竞争力显著增强,港口能级不断提升。

今年一季度,大连港集团港口生产实现“开门红”:货物吞吐量同比增长13.5%,累计完成7530万吨;集装箱吞吐量同比增长25.6%,完成165.1万标准集装箱。大连港核心港区迎来建设高峰,矿石码头改造工程完工,4号堆场投入使用;长兴岛30万吨级原油泊位具备投产条件;集装箱三期码头17号、18号泊位日前正式投产,集装箱效率和作业能力明显提升。

为加速布局黄渤海两翼航运中心组合港,全面升级“一岛三湾”核心港区,大连港将投入600亿元实施多项重大港口建设工程。其中包括,瓦房店太平湾将建设东北最具竞争力的散杂货港口,设计年吞吐能力超亿吨;大窑湾北岸国际集装箱枢纽港建设,新建大型集装箱泊位17个,助推全市集装箱年通过能力达1200万标准集装箱。

着眼长远,面向未来,大连港集团明确集团经营和发展的“双五”战略构想。企业经营策略则包括:打造一个港口集群,搭建两个服务平台,建设三个核心港区,遵循四项发展原则,构建五大业务板块。企业发展战略为:一个发展目标,发挥东北亚国际航运中心建设中的核心与旗舰作用,建成东北亚国际航运中心的核心港,到2020年,建成现代化、全方位、多功能的国际强港;两大使命,“以港兴市、产业报国”;三大战略定位,建成国际物流中心、国际主枢纽港,发展成为临港产业综合运营商;四项战略举措,品牌立港,合作共赢,产业兴港,港城一体化;五个方面转变,由自我发展型向港城一体化转变,由单纯竞争型向合作共赢型转变,由追求数量规模型向追求质量效益型转变,由依托政府型向创造市场型转变,由装卸型向工业型、贸易型、物流型转变。